關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
柔性生產(chǎn)線與脈動(dòng)生產(chǎn)線是兩種適應(yīng)不同制造需求的生產(chǎn)模式,主要區(qū)別體現(xiàn)在設(shè)計(jì)理念、運(yùn)作方式及應(yīng)用場(chǎng)景上:
查看詳情 +精益管工作臺(tái)多用于車間的生產(chǎn)作業(yè),采用國(guó)際先進(jìn)的全組裝式桌架設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),桌架固,拆裝簡(jiǎn)便;有多種腿型可供選擇,滿足不同的承重使用要求。提供多達(dá)9種的桌面滿足不同用戶的使用需求,每種桌面更有不同的厚度滿足承重要求,在桌面最大規(guī)格尺寸范圍內(nèi),工作臺(tái)尺寸可隨意變化。
精益柔性生產(chǎn)線是我們現(xiàn)在精益生產(chǎn)真正運(yùn)用實(shí)踐的載體,很普通的一條精益柔性生產(chǎn)線,承載了眾多精益的思想,比如人流物流的區(qū)分,浪費(fèi)的消除,改善意識(shí)等等,那么精益柔性生產(chǎn)線如何設(shè)計(jì)的高效?下面通過(guò)幾點(diǎn)大概講解下!
第八屆標(biāo)桿精益改善大賽,企業(yè)精益改善成果展示的最大盛會(huì),今年以“新質(zhì)”的面貌歸來(lái),興千田誠(chéng)摯邀請(qǐng)每一個(gè)熱衷于精益改善的企業(yè)站上這個(gè)“持續(xù)改善”的舞臺(tái)!
蘇州興千田是興千田集團(tuán)的蘇州分公司,蘇州精益管非標(biāo)工作臺(tái)定制可以直接找到我們,作為在行業(yè)內(nèi)深耕了18年的線棒工作桌生產(chǎn)廠家,早已配備了完善的線棒精益管工作臺(tái)工程團(tuán)隊(duì),可以免費(fèi)進(jìn)行量身設(shè)計(jì),根據(jù)生產(chǎn)的環(huán)境,產(chǎn)品工藝流程等進(jìn)行設(shè)計(jì)。
精益管工作臺(tái)是我們經(jīng)常能在車間看到的,他是由精益管和精益管連接件,木板,腳杯,電氣等配件搭建而成,今天興千田和大家講解下 精益管工作臺(tái)怎么設(shè)計(jì)和安裝?以下幾個(gè)步驟:
線棒貨架上下層可機(jī)械升降嗎?可以的!不僅僅是線棒貨架,工作臺(tái)等都可以實(shí)現(xiàn)機(jī)械升降,這要融合LCIA低成本自動(dòng)化的思維進(jìn)去,貨架是一種工裝治具,除了最基本的陳放物品之外,也要達(dá)到省力化。
周轉(zhuǎn)車在我們生產(chǎn)車間經(jīng)常能看得到,周轉(zhuǎn)車會(huì)周轉(zhuǎn)在各個(gè)生產(chǎn)區(qū)域,所以周轉(zhuǎn)車的安全使用必須要規(guī)范,下面興千田簡(jiǎn)單講解下操作物料周轉(zhuǎn)車的安全規(guī)程,主要包括以下幾點(diǎn):
線棒精益管在生產(chǎn)的時(shí)候都是以四米為單位進(jìn)行切割,精益管廠家再根據(jù)客戶的需求,進(jìn)行切割合適長(zhǎng)度大小尺寸,所以線棒精益管都是按單位米來(lái)售賣,一米多少錢,4米的話就是4倍,數(shù)量大的話價(jià)格都會(huì)給與實(shí)惠。
現(xiàn)在比較流行鋁合金精益管工作臺(tái),因?yàn)殇X合金材料比較美觀,重量較輕,最主要柔性強(qiáng)度更高,那么鋁合金精益管工作臺(tái)怎么安裝?
物料周轉(zhuǎn)車在很多的車間工廠以及倉(cāng)庫(kù)使用的次數(shù)都比較多,這樣就能夠大量地減少勞動(dòng)力來(lái)達(dá)到省力化,便利化的目的,那么物料周轉(zhuǎn)車使用前需注意什么?
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來(lái)解決問(wèn)題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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