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: 興千田2025年精益公開課總表一覽

興千田道場(chǎng)教學(xué)培訓(xùn)的宗旨是將LCIA在中國(guó)普及開來，2025年，興千田公開課課程的課程進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和調(diào)整升級(jí)。不管從理論到實(shí)踐，從基礎(chǔ)到高級(jí)，讓整個(gè)學(xué)習(xí)徐徐漸進(jìn)，讓大家收獲更多，更接地氣，將所學(xué)知識(shí)能能加貼合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀的融入進(jìn)去。
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中國(guó)版的工業(yè)4.0，有哪些特點(diǎn)？

從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明到現(xiàn)在20年的歷程中，它已經(jīng)給我們的生活帶來了翻天覆地的變化，并通過侵襲各個(gè)行業(yè)逐步融入到我們的生活中。它最初侵襲的是娛樂傳播產(chǎn)業(yè)，人類獲得新聞以及娛樂的方式被完美顛覆，新聞和娛樂業(yè)被重構(gòu)，戰(zhàn)局已進(jìn)入收官階段；隨后，以阿里巴巴和Amazon為代表的電子商務(wù)崛起，全面侵略零售業(yè)，如今商場(chǎng)艱難，這個(gè)戰(zhàn)局可謂大勢(shì)已定；近年，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)廣泛融入金融行業(yè)，新的金融模式和手段出現(xiàn)例如余額寶、手機(jī)支付和P2P等暗襲一波又一波來臨，目前這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)進(jìn)入中盤，雙方鏖戰(zhàn)正急。縱觀目前互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，可以看到一個(gè)非常有意思的事情，在這層層推進(jìn)的各個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)中，互聯(lián)網(wǎng)基本都游走在“虛”的服務(wù)領(lǐng)域，對(duì)于通常說的“實(shí)”的經(jīng)濟(jì)，也就是制造業(yè)，卻影響甚微。中國(guó)很多制造業(yè)依然置身事外，隔岸觀火，他們埋頭苦干，做出口訂單，除了升級(jí)改造流水線，加
什么是“工業(yè)4.0”？

德國(guó)的制造業(yè)是世界上最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)部門之一。這歸功于德國(guó)制造業(yè)能夠管理復(fù)雜的工業(yè)生產(chǎn)過程，不同任務(wù)由位于不同地點(diǎn)的合作伙伴完成。近二三十年來，德國(guó)制造業(yè)已成功地利用信息通信技術(shù)(ICT)實(shí)現(xiàn)對(duì)工業(yè)生產(chǎn)過程的管理——如今，大約90%的工業(yè)生產(chǎn)過程已應(yīng)用ICT技術(shù)。在過去三十年甚至更早以前，IT革命使我們生活和工作的世界發(fā)生了徹底改變，其影響力可媲美分別成就前兩次工業(yè)革命的機(jī)械和電力。隨著個(gè)人電腦向智能設(shè)備演變，一種新的趨勢(shì)開始顯現(xiàn)：越來越多的IT基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)通過智能網(wǎng)絡(luò)(云計(jì)算)來提供。伴隨微型化和互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)發(fā)展，這一趨勢(shì)宣告了人們期盼的普適計(jì)算已成為現(xiàn)實(shí)。通過無(wú)線，越來越多功能強(qiáng)大的、自主的微型電腦(嵌入式系統(tǒng))實(shí)現(xiàn)了與其他微型電腦和互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)。這意味著物理世界和虛擬世界(網(wǎng)絡(luò)空間)以信息-物理系統(tǒng)(C
工業(yè)4.0下的中國(guó)未來

工業(yè)1.0實(shí)現(xiàn)了“大規(guī)模生產(chǎn)”，即蒸汽機(jī)的發(fā)明；工業(yè)2.0實(shí)現(xiàn)了“電氣化生產(chǎn)”，即電力的廣泛應(yīng)用；工業(yè)3.0實(shí)現(xiàn)了“自動(dòng)化生產(chǎn)”，即產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化；而工業(yè)4.0實(shí)現(xiàn)了“定制化生產(chǎn)”，并且定制周期簡(jiǎn)短，生產(chǎn)方便快捷。工業(yè)4.0是定制化生產(chǎn)，定制化生產(chǎn)具體怎么樣體現(xiàn)的呢?就是產(chǎn)品不再是千篇一律，而是根據(jù)你自己的特點(diǎn)去為你單獨(dú)打造專屬于你個(gè)人的產(chǎn)品。比如你用的香水會(huì)根據(jù)你的性格特點(diǎn)去調(diào)制，你吃的藥則是按照你自己的基因去配方，總之，如今的世界的潮流就是個(gè)性化，多元化的追求！工業(yè)4.0將會(huì)是一個(gè)什么樣的世界格局?世界各大國(guó)家又將扮演什么樣的角色？美國(guó)是“大腦”，德國(guó)是“心臟”，而我們中國(guó)則是“四肢”。這是一個(gè)什么樣的信息傳遞？○ 整個(gè)世界將成為一體，誰(shuí)也離不開誰(shuí)?！?nbsp;不會(huì)存在誰(shuí)滅了誰(shuí)，只有誰(shuí)從屬于誰(shuí)。工
工業(yè)4.0五大經(jīng)典案例

一、德國(guó)安貝格西門子智能工廠作為工業(yè)4.0概念的提出者，德國(guó)也是第一個(gè)實(shí)踐智能工廠的國(guó)家。位于德國(guó)巴伐利亞州東部城市安貝格的西門子工廠就是德國(guó)政府、企業(yè)、大學(xué)以及研究機(jī)構(gòu)合力研發(fā)全自動(dòng)、基于互聯(lián)網(wǎng)智能工廠的早期案例。占地10萬(wàn)平方米的廠房?jī)?nèi)，員工僅有1000名，近千個(gè)制造單元僅通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，大多數(shù)設(shè)備都在無(wú)人力操作狀態(tài)下進(jìn)行挑選和組裝。最令人驚嘆的是，在安貝格工廠中，每100萬(wàn)件產(chǎn)品中，次品約為15件，可靠性達(dá)到99%，追溯性更是達(dá)到100%。這樣的智能工廠能夠讓產(chǎn)品完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，堪稱智能工廠的典范！二、德國(guó)博世洪堡工廠作為全球第一大汽車技術(shù)供應(yīng)商，博世的汽車剎車系統(tǒng)(ABS&ESP)在市場(chǎng)上有相當(dāng)?shù)膶?shí)力。博世洪堡工廠，作為博世公司旗下智能工廠的代表，其生產(chǎn)線的特殊之處在于，所有零件都有一個(gè)
工業(yè)3.0到4.0的兩個(gè)核心的標(biāo)志

第一、從3.0時(shí)代的集裝箱到現(xiàn)在的快遞，這回答了為什么順豐快遞這樣的快遞公司在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的作用變得無(wú)比巨大。而在工業(yè)時(shí)代，EMS的作用就沒有那么大。所以，工業(yè)時(shí)代的核心標(biāo)志是集裝箱，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心標(biāo)志是快遞。第二個(gè)標(biāo)志，從模具到數(shù)據(jù)。這是我最近寫的一本新書的書名。我們知道工業(yè)時(shí)代，整個(gè)全球制造最典型的公司是富士康，郭臺(tái)銘也講過，模具是工業(yè)之母，IE是工業(yè)之父。所以，富士康、比亞迪，包括豐田公司，他們都把模具和IE作為核心的關(guān)鍵能力，這也可以稱之為工業(yè)時(shí)代，或者3.0時(shí)代的標(biāo)志是模具。那么，4.0時(shí)代，按照阿里巴巴馬云前段時(shí)間所講，叫DT，就是數(shù)據(jù)的技術(shù)。所以說，3.0到4.0核心的標(biāo)志是從模具到數(shù)據(jù)。這是一場(chǎng)巨大的產(chǎn)業(yè)革命，錯(cuò)過了“工業(yè)4.0”，實(shí)際上也就錯(cuò)過了這個(gè)時(shí)代。2014年3月30日國(guó)家主席習(xí)近平在柏
“工業(yè)4.0”具有哪些核心特征？

德國(guó)制造業(yè)是世界最具競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè)之一，尤其是裝備制造業(yè)在全球處于領(lǐng)先地位。這在很大程度上源于德國(guó)在創(chuàng)新性制造技術(shù)方面的研究、開發(fā)和生產(chǎn)，以及復(fù)雜工業(yè)過程管理的專業(yè)性。德國(guó)擁有強(qiáng)大的機(jī)器和設(shè)備制造業(yè)，在信息技術(shù)領(lǐng)域表現(xiàn)出很高的水平和能力，在嵌入式系統(tǒng)和自動(dòng)化工程方面也頗有建樹，這些因素共同奠定了德國(guó)在制造工程行業(yè)中的領(lǐng)軍地位。因此，德國(guó)能以其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)開拓新型工業(yè)化的潛能：工業(yè)4.0。前三次工業(yè)革命的發(fā)生，分別源于機(jī)械化、電力和信息技術(shù)。如今，將物聯(lián)網(wǎng)及服務(wù)引入制造業(yè)正迎來第四次工業(yè)革命。不久的將來，企業(yè)能以CPS(Cyber-Physical Systems ，信息物理系統(tǒng))的形式建立全球網(wǎng)絡(luò)，整合其機(jī)器、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)和生產(chǎn)設(shè)施。在制造業(yè)領(lǐng)域，這些CPS包括能自主交換信息的智能機(jī)器、存儲(chǔ)系
“工業(yè)4.0”的愿景是怎樣的？

德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略將更具靈活性，也更強(qiáng)勁，在工程、規(guī)劃、制造、運(yùn)營(yíng)和物流流程中實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)。這將催生動(dòng)態(tài)的、實(shí)時(shí)優(yōu)化、自我組織的價(jià)值鏈，并可通過一系列標(biāo)準(zhǔn)(如成本、可用性和資源消耗)進(jìn)行優(yōu)化.這一價(jià)值鏈還需要適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管框架、標(biāo)準(zhǔn)化接口和統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程。
工業(yè)4.0需要什么“人”

在工業(yè)4.0時(shí)代，工人是否會(huì)被機(jī)器替代？信息化、綜合化的智能工廠是否還需要專業(yè)領(lǐng)域的技能專家？企業(yè)人才培養(yǎng)模式是否將失效？
工業(yè)4.0不只是概念的事兒

中華民族在沒有工業(yè)化之前，已經(jīng)存在了幾千年。改革開放之后，我們與狼共舞了30多年，有目共睹的現(xiàn)實(shí)是，有人的地方就有中國(guó)人，三人行必有中國(guó)人...
下一個(gè)十年屬于誰(shuí)？工業(yè)4.0必不可少

2008年以后，各國(guó)在“事且從權(quán)”的危機(jī)管理模式下割肉補(bǔ)瘡拆東墻補(bǔ)西墻，制造了新的產(chǎn)能過剩、分配失衡和資產(chǎn)泡沫。“如果你不是答案的一部分，那你就是問題的一部分”...