關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
興千田道場(chǎng)教學(xué)培訓(xùn)的宗旨是將LCIA在中國(guó)普及開來,2025年,興千田公開課課程的課程進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和調(diào)整升級(jí)。不管從理論到實(shí)踐,從基礎(chǔ)到高級(jí),讓整個(gè)學(xué)習(xí)徐徐漸進(jìn),讓大家收獲更多,更接地氣,將所學(xué)知識(shí)能能加貼合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀的融入進(jìn)去。
查看詳情 +2016年1月6日-8日,第十八屆工業(yè)4.0下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研修團(tuán)——LCIA低成本智能自動(dòng)化實(shí)戰(zhàn)工作坊在興千田公司企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范基地智慧室順利舉行。
第十六屆工業(yè)4.0下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)觀摩活動(dòng),讓在場(chǎng)的每一位企業(yè)都能清楚的知道自身生產(chǎn)水平所處的位置及下一步將要轉(zhuǎn)型的標(biāo)準(zhǔn)。從而讓企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)真正能落實(shí)到實(shí)處,而不是看似高大上的口號(hào)。
2016年將是興千田戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型承上啟下的一年。在面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不穩(wěn)定的情況下,如何成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,這不僅是興千田人面臨的二次創(chuàng)業(yè),也將是興千田人面對(duì)的又一大挑戰(zhàn)。
興千田為企業(yè)代表團(tuán)帶來了《工業(yè)4.0下的企業(yè)轉(zhuǎn)型》,分析了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的制造企業(yè)案例,并隆重介紹LCIA(低成本智能自動(dòng)化)在生產(chǎn)方面的優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)如何降本增效,轉(zhuǎn)型升級(jí)自救,將是每一家制造企企必須面對(duì)的難題,那么企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?第十五屆工業(yè)4.0下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)觀摩活動(dòng)給你答案。
第十三屆工業(yè)4.0下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)觀摩團(tuán)主要介紹了工業(yè)4.0下企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,如何轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,轉(zhuǎn)型柔性制造。
轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)是廣大制造企業(yè)不可回避的重要課題,從國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)瀕臨被拋棄的現(xiàn)狀可以看出,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí),轉(zhuǎn)型同樣不可缺少。
我們經(jīng)常討論企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),但轉(zhuǎn)型和升級(jí)并不能混為一談,轉(zhuǎn)型是生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,升級(jí)是工業(yè)水平和管理水平的提升。
企業(yè)發(fā)展是不斷追求卓越、追求完美的過程,把LICA比作中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的“捷徑”一點(diǎn)不為過,這是最接近,最適合現(xiàn)階段制造業(yè)轉(zhuǎn)型的方法。
看似遙不可及的工業(yè)4.0在中國(guó)制造面前仍然是一團(tuán)迷霧,第九屆工業(yè)4.0下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)觀摩活動(dòng)結(jié)束后很多困擾轉(zhuǎn)型的問題卻一一解開,怎么轉(zhuǎn)型,怎么升級(jí),需要什么工具……
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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