當前企業(yè)面臨內外挑戰(zhàn)日益嚴峻，招工難，用工貴的問題越來越突出，企業(yè)如何打破僵局，走出符合自身特色的發(fā)展道路。是走高大上的自動化，還是低成本智能自働化LCIA，是值得深思的問題。

　　2025年7月24日-26日，在興千田（蘇州）分公司道場成功舉辦了《第187屆低成本智能自働化LCIA技能實操班》培訓。三天兩晚的課程圍繞LCIA低成本自働化，通過理論學習、模擬訓練、現場實踐等形式，訓練營的學員們已全身心投入到培訓中。通過照片同樣也感受到了緊張、刺激的氛圍。

　　本次培訓由LCIA企業(yè)教練，國家高級技師，深圳高技能人才，龍華工匠、骨干人才，嚴老師授課。培訓內容包括：低成本自働化基本思想、典型機構、動力源、應用領域以及低成本自働化推進方法等知識，同時安排了低成本自働化實際制作訓練，確保參訓學員理論聯系實際，強化認知、增強操作技能。

　　培訓開始前，各位企業(yè)精英們相互進行了認識，都表示希望抓住這次難得的學習機會，學好LCIA理論工具，將知識運用到生產現場，提升現場簡易自働化水平。

　　學習中學員們被分為小組，各小組學員都鉚足了勁地積極探討，培訓現場聚焦于制程效率、物料周轉、現場布局、員工動作浪費等常見痛點，通過互動問答、小組討論、工具演練，幫助學員一步步拆解問題，找到可執(zhí)行的改善切入點。

　　在此次訓練營動手實踐過程中，各單位優(yōu)秀改善人才充分展現了個人能力和團隊協(xié)作的精神，運用科學的改善方法消除了許多工位的動作浪費，極大的降低了員工的勞動強度，為后期實現整體自動化奠定了基礎，提供了寶貴的經驗。

　　掌握LCIA全公司推進的策略和方法，從道(六大原則)、法(七大動力源、八大傳動機構)、術(實戰(zhàn)運用)、器(常用改善材料)層面系統(tǒng)學習，成為LCIA的推動者、變革者、講師。

　　根據整體培訓過程中的表現以及成果展示中的得分，評選出每個小組的排名，并為他們頒發(fā)證書和獎品！每一個獎品里面都有上百份LCIA資料！

　　精益改善是一種團隊改善的過程，低成本自働化（LCIA）注重人機結合，并充分發(fā)揮作業(yè)員智慧和創(chuàng)造力，適用于“多品種，小批量”的生產方式，特別適合當前工業(yè)企業(yè)轉型升級的需要。

　　培訓雖已結束，但“精益之路” 才剛剛開始，希望所有學員用理論和工具用來優(yōu)化工作，與公司共同成長，成為公司精益之路的開路先鋒！