當(dāng)前企業(yè)面臨內(nèi)外挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻，招工難，用工貴的問題越來越突出，企業(yè)如何打破僵局，走出符合自身特色的發(fā)展道路。是走高大上的自動化，還是低成本智能自働化LCIA，是值得深思的問題。

　　2025年7月24日-26日，在興千田（蘇州）分公司道場成功舉辦了《第187屆低成本智能自働化LCIA技能實操班》培訓(xùn)。三天兩晚的課程圍繞LCIA低成本自働化，通過理論學(xué)習(xí)、模擬訓(xùn)練、現(xiàn)場實踐等形式，訓(xùn)練營的學(xué)員們已全身心投入到培訓(xùn)中。通過照片同樣也感受到了緊張、刺激的氛圍。

　　本次培訓(xùn)由LCIA企業(yè)教練，國家高級技師，深圳高技能人才，龍華工匠、骨干人才，嚴(yán)老師授課。培訓(xùn)內(nèi)容包括：低成本自働化基本思想、典型機構(gòu)、動力源、應(yīng)用領(lǐng)域以及低成本自働化推進(jìn)方法等知識，同時安排了低成本自働化實際制作訓(xùn)練，確保參訓(xùn)學(xué)員理論聯(lián)系實際，強化認(rèn)知、增強操作技能。

　　培訓(xùn)開始前，各位企業(yè)精英們相互進(jìn)行了認(rèn)識，都表示希望抓住這次難得的學(xué)習(xí)機會，學(xué)好LCIA理論工具，將知識運用到生產(chǎn)現(xiàn)場，提升現(xiàn)場簡易自働化水平。

　　學(xué)習(xí)中學(xué)員們被分為小組，各小組學(xué)員都鉚足了勁地積極探討，培訓(xùn)現(xiàn)場聚焦于制程效率、物料周轉(zhuǎn)、現(xiàn)場布局、員工動作浪費等常見痛點，通過互動問答、小組討論、工具演練，幫助學(xué)員一步步拆解問題，找到可執(zhí)行的改善切入點。

　　在此次訓(xùn)練營動手實踐過程中，各單位優(yōu)秀改善人才充分展現(xiàn)了個人能力和團(tuán)隊協(xié)作的精神，運用科學(xué)的改善方法消除了許多工位的動作浪費，極大的降低了員工的勞動強度，為后期實現(xiàn)整體自動化奠定了基礎(chǔ)，提供了寶貴的經(jīng)驗。

　　掌握LCIA全公司推進(jìn)的策略和方法，從道(六大原則)、法(七大動力源、八大傳動機構(gòu))、術(shù)(實戰(zhàn)運用)、器(常用改善材料)層面系統(tǒng)學(xué)習(xí)，成為LCIA的推動者、變革者、講師。

　　根據(jù)整體培訓(xùn)過程中的表現(xiàn)以及成果展示中的得分，評選出每個小組的排名，并為他們頒發(fā)證書和獎品！每一個獎品里面都有上百份LCIA資料！

　　精益改善是一種團(tuán)隊改善的過程，低成本自働化（LCIA）注重人機結(jié)合，并充分發(fā)揮作業(yè)員智慧和創(chuàng)造力，適用于“多品種，小批量”的生產(chǎn)方式，特別適合當(dāng)前工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要。

　　培訓(xùn)雖已結(jié)束，但“精益之路” 才剛剛開始，希望所有學(xué)員用理論和工具用來優(yōu)化工作，與公司共同成長，成為公司精益之路的開路先鋒！