為全面提升公司內(nèi)各部門(mén)LCIA低成本智能自働化水平，培育出更多的低成本智能自働化開(kāi)發(fā)和應(yīng)用人才，徹底減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度、提升生產(chǎn)效率、為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。

 　　2025年3月24-28日、2025年7月14-28日深圳興千田智能科技有限公司，在高顏值實(shí)力派惠州中記家具成功舉辦了2期的《低成本智能自働化LCIA訓(xùn)練營(yíng)》課程，2期的全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，圍繞LCIA低成本自働化，通過(guò)工廠調(diào)研、理論學(xué)習(xí)、模擬訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐等形式，讓學(xué)員們已全身心投入到LCIA課程中。   

　　學(xué)員表示培訓(xùn)過(guò)程中學(xué)到的精益工具和技能等知識(shí)對(duì)接下來(lái)的工作十分有幫助，對(duì)年度公司提質(zhì)增效工作的深入推進(jìn)有了新的思路。會(huì)后大家總結(jié)：精益改善也可以通過(guò)對(duì)比、分析，找到自己容易忽視的地方，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改善，從而精益求精，讓自己工作輕松、速度加快、質(zhì)量變好。

　　本次培訓(xùn)邀請(qǐng)LCIA企業(yè)總教練，國(guó)家高級(jí)技師，深圳高技能人才，深圳百優(yōu)工匠、龍華工匠、工匠講師、骨干人才嚴(yán)志球老師擔(dān)任本次的輔導(dǎo)老師，高級(jí)工程師劉工，廖工全程技術(shù)指導(dǎo)。

　　嚴(yán)老師將LCIA的內(nèi)容與技法進(jìn)行了深入淺出的講解，并結(jié)合大量實(shí)際案例剖析給出了具有建設(shè)性的實(shí)操方法，課程內(nèi)容新穎、實(shí)用易學(xué)，引起了全體學(xué)員強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)興趣。

　　課程方式為：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研+分組改善+課程培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)+成果驗(yàn)收

　　低成本智能自働化在日本叫“Karakuri”（英文名：Low Cost Intelligent Automation, 翻譯成中文：低成本智能自動(dòng)化），在廣汽豐田內(nèi)部叫簡(jiǎn)便裝置。雖然有著不同的叫法，但是講的其實(shí)是一樣的----低成本智能自動(dòng)化，它是由精益管及零配件組合而成，融入體力、杠桿和重力等，達(dá)到低成本，省力化，省人化，消除不必要的浪費(fèi)(8大浪費(fèi))等。

　　每一次的輔導(dǎo)，嚴(yán)老師都會(huì)根據(jù)企業(yè)編寫(xiě)教材、準(zhǔn)備實(shí)操道具，從企業(yè)戰(zhàn)略層面切入，結(jié)合集團(tuán)多年來(lái)推進(jìn)LCIA的實(shí)際案例，系統(tǒng)梳理了精益生產(chǎn)的發(fā)展脈絡(luò)、核心思想與實(shí)施路徑。將抽象的LCIA理念轉(zhuǎn)化為可落地的操作規(guī)范。

　　第一天各組隊(duì)伍對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，從數(shù)據(jù)收集，浪費(fèi)、改善點(diǎn)識(shí)別、目視化管理優(yōu)化等方面入手，均制定了一套改善優(yōu)化的方案。后面為理論培訓(xùn)和方案制作的時(shí)間。

　　嚴(yán)老師將學(xué)員們分為小組，各小組學(xué)員都鉚足了勁地積極探討，設(shè)計(jì)方案，先動(dòng)腦，再動(dòng)手，手腦結(jié)合，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，充分消化了課程知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍火熱，老師與學(xué)員們積極互動(dòng)！

　　課堂上，嚴(yán)老師詳細(xì)講解了lcia技術(shù)原理與特點(diǎn)，結(jié)合制造和倉(cāng)儲(chǔ)物流實(shí)際案例，如利用重力輸送零部件、用杠桿優(yōu)化裝配步驟等，生動(dòng)展現(xiàn)其多樣性與靈活性，讓學(xué)員直觀感受到其在提升效率、保障質(zhì)量、降低勞動(dòng)強(qiáng)度方面的顯著成效，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈，為后續(xù)實(shí)踐落地提供了寶貴建議。

　　在此次訓(xùn)練營(yíng)動(dòng)手實(shí)踐過(guò)程中，各單位優(yōu)秀改善人才充分展現(xiàn)了個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，運(yùn)用科學(xué)的改善方法消除了許多工位的動(dòng)作浪費(fèi)，極大的降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，為后期實(shí)現(xiàn)整體自動(dòng)化奠定了基礎(chǔ)，提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　掌握LCIA全公司推進(jìn)的策略和方法，從道(六大原則)、法(七大動(dòng)力源、八大傳動(dòng)機(jī)構(gòu))、術(shù)(實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用)、器(常用改善材料)層面系統(tǒng)學(xué)習(xí)，成為L(zhǎng)CIA的推動(dòng)者、變革者、講師。

　　除理論學(xué)習(xí)和實(shí)操訓(xùn)練外，學(xué)習(xí)還延伸至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。大家與老師共同探討非增值時(shí)間改善方向，識(shí)別適用場(chǎng)景，最終確定改善方向！

　　興千田通過(guò)在中記家具引入LCIA（低成本智能自動(dòng)化）系統(tǒng)培訓(xùn)后，在產(chǎn)量、工時(shí)、效率及人員配置等方面實(shí)現(xiàn)了顯著優(yōu)化。培訓(xùn)幫助員工掌握簡(jiǎn)易自動(dòng)化工具的應(yīng)用技巧，大幅減少了非必要作業(yè)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)作效能最大化，為中記家具的柔性化生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。    

　　此次學(xué)習(xí)恰逢其時(shí)，契合工廠現(xiàn)階段發(fā)展需求。在制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，LCIA技術(shù)鼓勵(lì)員工智慧改善，符合公司降本增效戰(zhàn)略，增強(qiáng)了員工參與感與成就感。同時(shí)，為大家提供了學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，拓寬了改善思路，激發(fā)了學(xué)員探索創(chuàng)新的熱情。

　　在嚴(yán)志球老師、劉工、廖工與小伙伴們的共同努力下，惠州中記LCIA(低成本智能自働化)圓滿的結(jié)束了！除了獎(jiǎng)品和證書(shū)我們還給每一位學(xué)員都準(zhǔn)備了網(wǎng)絡(luò)上沒(méi)有的，幾個(gè)G的LCIA資料。

　　2期的學(xué)習(xí)，能讓學(xué)員樹(shù)立正確的LCIA實(shí)施觀念，改變導(dǎo)入傳統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)備、盲目追求高速度，大產(chǎn)量及泛用化的高成本的設(shè)計(jì)及投資觀念，轉(zhuǎn)向小型化、專用化、柔性化、低成本可以自制化領(lǐng)域的落地，從而培養(yǎng)企業(yè)低成本自働化的改善人才。