為積極應(yīng)對當(dāng)下市場需求多樣化特點，實現(xiàn)企業(yè)競爭力的持續(xù)提升，6月16-19日，深圳市興千田電子科技有限公司在家電行業(yè)的頭部企業(yè)，成功舉辦了為期4天的《低成本智能自働化LCIA技能實操班》課程，4天的全脫產(chǎn)模式，圍繞LCIA低成本自働化，通過工廠調(diào)研、理論學(xué)習(xí)、模擬訓(xùn)練、現(xiàn)場實踐等形式，訓(xùn)練營的學(xué)員們已全身心投入到培訓(xùn)中。

　　本次培訓(xùn)邀請LCIA企業(yè)總教練，國家高級技師，深圳高技能人才，深圳百優(yōu)工匠、龍華工匠、工匠講師、骨干人才嚴(yán)老師擔(dān)任本次的輔導(dǎo)老師，高級工程師劉工，廖工全程技術(shù)指導(dǎo)。

　　課程方式為：分組改善+課程培訓(xùn)+現(xiàn)場實戰(zhàn)。

　　每一次的輔導(dǎo)，嚴(yán)老師都會根據(jù)企業(yè)編寫教材、準(zhǔn)備實操道具，從企業(yè)戰(zhàn)略層面切入，結(jié)合集團(tuán)多年來推進(jìn)LCIA的實際案例，系統(tǒng)梳理了精益生產(chǎn)的發(fā)展脈絡(luò)、核心思想與實施路徑。將抽象的LCIA理念轉(zhuǎn)化為可落地的操作規(guī)范。

　　精益的本質(zhì)，是以最小資源、最短周期創(chuàng)造極致客戶價值，這與企業(yè)降本增效、提升核心競爭力的目標(biāo)高度一致。

　　企業(yè)高層在培訓(xùn)前強(qiáng)調(diào)，此次培訓(xùn)是提升公司整體運(yùn)營效率的關(guān)鍵舉措，全體參訓(xùn)人員必須高度重視。培訓(xùn)期間，要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，以空杯心態(tài)投入學(xué)習(xí)，積極參與互動交流，將理論與實踐緊密結(jié)合，深入思考如何解決現(xiàn)場管理中的實際問題。同時，鼓勵大家打破思維定式，勇于創(chuàng)新，探索更適合公司發(fā)展的管理模式。

　　低成本智能自働化在日本叫“Karakuri”（英文名：Low Cost Intelligent Automation, 翻譯成中文：低成本智能自動化），在廣汽豐田內(nèi)部叫簡便裝置。雖然有著不同的叫法，但是講的其實是一樣的----低成本智能自動化，它是由精益管及零配件組合而成，融入體力、杠桿和重力等，達(dá)到低成本，省力化，省人化，消除不必要的浪費(fèi)(8大浪費(fèi))等。

　　培訓(xùn)開始前，各位企業(yè)精英們相互進(jìn)行了認(rèn)識，都表示低成本自働化是未來的發(fā)展趨勢，希望抓住這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，學(xué)好LCIA理論工具，將知識運(yùn)用到生產(chǎn)現(xiàn)場，提升現(xiàn)場簡易自働化水平。  

　　學(xué)習(xí)中學(xué)員們被分為小組，各小組學(xué)員都鉚足了勁地積極探討，培訓(xùn)現(xiàn)場聚焦于制程效率、物料周轉(zhuǎn)、現(xiàn)場布局、員工動作浪費(fèi)等常見痛點，通過互動問答、小組討論、工具演練，幫助學(xué)員一步步拆解問題，找到可執(zhí)行的改善切入點。

　　老師教學(xué)認(rèn)真 ，課堂效率高，授課內(nèi)容詳細(xì)，學(xué)生大部分都能跟著老師的思路學(xué)習(xí)氣氛活躍，整個課程學(xué)下來有收獲、欣喜、使人對此們課程興趣濃厚！課堂上學(xué)員們認(rèn)真積極參與每個環(huán)節(jié)，與老師頻頻互動，培訓(xùn)效果甚好，都紛紛表示希望以后諸如此類的培訓(xùn)多多開展。

　　區(qū)別于傳統(tǒng)的知識灌輸式培訓(xùn)，我司始終堅持“問題導(dǎo)向 + 場景還原 + 路徑引導(dǎo)”的培訓(xùn)邏輯。在此次LCIA培訓(xùn)中。通過設(shè)置實際改善案例、分組模擬練習(xí)，帶領(lǐng)學(xué)員親手拆解流程、設(shè)計圖紙、識別浪費(fèi)點，并提出初步的改善思路。

　　在此次訓(xùn)練營動手實踐過程中，各單位優(yōu)秀改善人才充分展現(xiàn)了個人能力和團(tuán)隊協(xié)作的精神，運(yùn)用科學(xué)的改善方法消除了許多工位的動作浪費(fèi)，極大的降低了員工的勞動強(qiáng)度，為后期實現(xiàn)整體自動化奠定了基礎(chǔ)，提供了寶貴的經(jīng)驗。

　　學(xué)員們親自拆解教具，親身體驗低成本自動化流程的設(shè)計，及時將理論知識轉(zhuǎn)化為改善行動，實操現(xiàn)場學(xué)員相互配合，全情投入，共同呈現(xiàn)出完整作品，真正做到不僅會理論，更要會實踐。 

　　學(xué)員方案&智慧啟發(fā)訓(xùn)練

　　從道(六大原則)、法(七大動力源、八大傳動機(jī)構(gòu))、術(shù)(實戰(zhàn)運(yùn)用)、器(常用改善材料)層面系統(tǒng)學(xué)習(xí)，成為LCIA的推動者、變革者、講師。

　　通過4天的LCIA簡便自働化訓(xùn)練營培訓(xùn)，能讓學(xué)員樹立正確的自動化實施觀念，改變導(dǎo)入傳統(tǒng)自動化設(shè)備、盲目追求高速度，大產(chǎn)量及泛用化的高成本的設(shè)計及投資觀念，轉(zhuǎn)向小型化、專用化、柔性化、低成本可以自制化領(lǐng)域的落地，從而培養(yǎng)企業(yè)低成本自動化的改善人才。

　　整期的課程結(jié)束后，除了獎品和證書我們還會給每一位學(xué)員準(zhǔn)備網(wǎng)絡(luò)上沒有的，幾個G的LCIA資料。本次培訓(xùn)學(xué)員滿意度也高達(dá)98%，學(xué)員反饋表示：課件圖文并茂，知識點和示例豐富，能夠系統(tǒng)地闡述簡易自動化（LCIA低成本自働化）。課程中大量實戰(zhàn)案例與理論結(jié)合講解，與生產(chǎn)現(xiàn)場實際結(jié)合緊密，非常接地氣。

　　第一期的培訓(xùn)雖已結(jié)束，但“精益之路” 才剛剛開始，希望所有學(xué)員用理論和工具用來優(yōu)化工作，與公司共同成長，成為公司精益之路的開路先鋒！并以此為起點，朝著“打造質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和保障供應(yīng)”以及“系統(tǒng)打造生產(chǎn)體系、誓做行業(yè)第一標(biāo)桿”的整體目標(biāo)努力奮進(jìn)！