7月9日，興千田集團(tuán)隆重召開了《項目管理與執(zhí)行》啟動大會，向公司全體員工發(fā)出清晰、響亮的出征號角。是公司深入貫徹落實項目管理思路，聚焦集團(tuán)公司項目管理與執(zhí)行而召開的一次非常重要的會議。

　　會議以“現(xiàn)場+視頻”相結(jié)合的方式召開。公司CEO、副總、總部各部門主要負(fù)責(zé)人在主會場參會；蘇州分公司在視頻分會場參會。

　　啟動會上楊總指出：企業(yè)和個人的區(qū)別，企業(yè)和個體戶的區(qū)別，作為企業(yè)我們要有經(jīng)營成面要為企業(yè)的不同階段去實現(xiàn)什么樣的目標(biāo)，制定企業(yè)的戰(zhàn)略，也就是我們的策略，我們的核心團(tuán)隊會基于公司層面的策略，去分解我們的計劃由我們的各個部門長、核心團(tuán)隊，基于公司定的策略來構(gòu)成可行動的計劃，由我們的執(zhí)行團(tuán)隊去執(zhí)行我們的計劃，“一伙人，一件事，一輩子”，并不是只喊喊口號，而是要讓這九個字真的可以實現(xiàn)。

　　這次的項目啟動大會可以幫我們賦能，來構(gòu)建我們每個人的個人競爭力，構(gòu)成公司的競爭力。幫助我們走的更遠(yuǎn)，項目今天的啟動只是今天的開始，一切都從承諾開始，從行為去改變。

　　教練結(jié)合知名企業(yè)和案例來詳細(xì)闡述一個組織如何制定企業(yè)戰(zhàn)略，如何將組織的戰(zhàn)略一步步分解戰(zhàn)略項目，然后科學(xué)、有效的管理和落地。實現(xiàn)成本最低化、效益最大化，爭取在地成本自働化領(lǐng)域上有大發(fā)展、大作為，贏得客戶、贏得市場、贏得效益。

　　承諾詞

　　1、按時參加培訓(xùn)會議

　　2、將學(xué)習(xí)的知識應(yīng)用到工作中

　　3、堅決完成布置的各項任務(wù)

　　4、以身作則，充分發(fā)揮帶頭作用

　　5、思考為先，行動至上

　　6、勇于創(chuàng)新，打破固有觀念

　　7、互相協(xié)助，團(tuán)隊作戰(zhàn)

　　我承諾：堅決遵照以上項目綱領(lǐng)，并自覺貫徹執(zhí)行?！肚鍐胃锩?，作者阿圖·葛文德，外科醫(yī)生，影響奧巴馬醫(yī)改政策的關(guān)鍵人物，《時代周刊》評出的“全球100位影響力人物”榜單中唯一入選的醫(yī)生。這本書告訴我們?nèi)绾纬掷m(xù)、正確、安全地把事情做對，那就是：使用“清單”。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！俄椖抗芾砼c執(zhí)行》的啟動，充分彰顯了公司上下追求卓越、精益求精的決心，對實現(xiàn)管理水平提升、全員素質(zhì)提高、企業(yè)競爭力增強(qiáng)有強(qiáng)大的助推作用，為興千田開啟新征程奠定堅實基礎(chǔ)。