關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
在計(jì)劃方面,主要的難點(diǎn)就是如何跟主機(jī)廠協(xié)同。主機(jī)廠會(huì)給你三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃有層次性、準(zhǔn)確性、可行性。我們生產(chǎn)、送貨要按照主機(jī)廠的節(jié)拍來送貨。主機(jī)廠的計(jì)劃一調(diào)整,我們也要調(diào)整相應(yīng)的計(jì)劃。
在銷售方面主要是客戶的售后服務(wù),包括一些投訴。整個(gè)發(fā)貨情況等你都要了解,雖然因?yàn)閹齑娌辉谀氵@兒。庫存結(jié)構(gòu)里面如何合理配置寄存庫存、原材料、在制品、半成品、成品、寄售庫存。因?yàn)榱銕齑娴娘L(fēng)險(xiǎn)是很大的。整個(gè)庫存你如何優(yōu)化都要做好,以支持拉動(dòng)生產(chǎn)這還包括庫存的分析、成本、質(zhì)量追溯等。
一些傳統(tǒng)的企業(yè)要實(shí)行計(jì)件工資,對一些精益企業(yè)來說就不用了,因?yàn)橛?jì)件工資是精益的天敵。我們?nèi)绾斡霉┴浀姆绞絹頋M足主機(jī)廠的特點(diǎn),這也對我們提出了很高的要求。需要建立柔性化的管理體系來適應(yīng)主機(jī)廠的需求。
我們要對供應(yīng)商管理,潛在的供應(yīng)商,認(rèn)證的管理上進(jìn)行管理。采購的變更和成本進(jìn)行跟蹤。因此要對下一個(gè)供應(yīng)商的控制要加強(qiáng),因?yàn)橹鳈C(jī)廠對你的交貨期要求很短。很多企業(yè)因?yàn)楣?yīng)商的鏈接問題而導(dǎo)致斷貨。
雖然,有嚴(yán)格TS16949,但每個(gè)主機(jī)企業(yè)要的質(zhì)量要求和表個(gè)格式還是有不一樣的,所以對我們的質(zhì)量要求很高。對一些質(zhì)量采集的跟蹤也比較嚴(yán)格。
在財(cái)務(wù)方面,財(cái)務(wù)信息要準(zhǔn)確,并進(jìn)行預(yù)算管理,成本管理。我們很多財(cái)務(wù)沒有一個(gè)很好的集成系統(tǒng),對客戶的信用控制,對財(cái)務(wù)管理可以管得更深,更長,監(jiān)督的控制更嚴(yán)。這也是我們財(cái)務(wù)的難點(diǎn)。
總之,我們每個(gè)企業(yè)可能感覺都不一樣,有各自的重點(diǎn)以及它能解決的地方。不管怎樣,我們講那么多難點(diǎn),我們就是要想辦法解決這些難點(diǎn)。所以我們今天主要研討的是精益制造。
精益管理的核心思想是幫助企業(yè)達(dá)到下面三個(gè):按需生產(chǎn)、精益制造、柔性應(yīng)變,這是企業(yè)的高度境界了。那么通過什么工具來達(dá)到這個(gè)境界呢?就是通過精益制造。了解更多,可以報(bào)名參觀興千田精益公開課。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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