10月11-12日，興千田集團戰(zhàn)略研討會在興千田（蘇州）分公司成功舉行。本次會議是集團邁向新發(fā)展階段的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議，集團CEO楊麗總領(lǐng)銜，集團高管團隊及各單位主要人員共同參與旨在集思廣益、凝聚共識，科學(xué)謀劃公司未來三至五年的發(fā)展戰(zhàn)略，為2026年及更長時期的高質(zhì)量發(fā)展擘畫藍圖、奠定基石。

　　在激烈的市場競爭中，差異化競爭優(yōu)勢是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本次研討會重點圍繞興千田集團的差異化競爭策略展開分析。通過SWOT分析工具，與會人員系統(tǒng)梳理了公司的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅，并聚焦于如何將現(xiàn)有優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為長期競爭力。同時，各部門長對公司的“企業(yè)三需”（客戶需求、員工需求、社會需求）和“價值三需”（產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、品牌價值）進行了優(yōu)化，確保公司戰(zhàn)略與市場需求和內(nèi)部資源高度契合。

　　為確保戰(zhàn)略的有效落地，會議重點研討并優(yōu)化了集團層面的戰(zhàn)略地圖。這張地圖將集團的長期愿景與短期目標(biāo)緊密相連，通過財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度，清晰地描繪了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵舉措與因果關(guān)系。

　　會議的另一項重要成果是系統(tǒng)梳理了2026年的核心產(chǎn)品線。通過對現(xiàn)有產(chǎn)品的迭代升級與未來新產(chǎn)品的前瞻性布局，集團構(gòu)建了更具市場競爭力和增長潛力的產(chǎn)品矩陣。隨后，各部門依據(jù)集團整體戰(zhàn)略地圖，同步制定了本部門的戰(zhàn)略地圖，確保了集團戰(zhàn)略自上而下的有效傳導(dǎo)與分解。

　　此次會議不僅是一次思想的碰撞與智慧的匯聚，更是一次行動的誓師與共識的凝聚。它有效打破了部門壁壘，促進了集團內(nèi)部跨業(yè)務(wù)、跨職能的協(xié)同與共創(chuàng)，增強了組織的戰(zhàn)略洞察力、執(zhí)行凝聚力與創(chuàng)新活力，展現(xiàn)了興千田團隊開放協(xié)作、共謀未來的精神風(fēng)貌。

　　集團CEO在總結(jié)中強調(diào)，本次戰(zhàn)略研討會創(chuàng)新模式初顯成效，達到了凝聚方向性共識的預(yù)期目標(biāo)。后續(xù)將不斷優(yōu)化形式、深化研討內(nèi)容，為下一步科學(xué)編制2026年經(jīng)營計劃奠定良好基礎(chǔ)。要求各單位各部門以此次會議達成的共識為指引，進一步細化目標(biāo)、夯實舉措，將戰(zhàn)略思考轉(zhuǎn)化為實際行動，將規(guī)劃藍圖轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。

　　展望未來，興千田集團將繼續(xù)以創(chuàng)新為驅(qū)動，以差異化為核心，不斷優(yōu)化戰(zhàn)略布局，推動公司邁向更高質(zhì)量的發(fā)展道路。在全體員工的共同努力下，興千田集團必將在2026年迎來新的輝煌！