關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
推進(jìn)智能制造是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程,不能一蹴而就,更不能急于求成,需要企業(yè)家有務(wù)實(shí)精神,還需要加強(qiáng)推進(jìn)精益戰(zhàn)略。
12月6日,第四屆智能道場(chǎng)觀摩活動(dòng)在興千田公司舉行,來訪企業(yè)包括TCL、碩貝德、雨禾玩具、福立達(dá)電器等負(fù)責(zé)人,來賓學(xué)習(xí)了由興千田智能公司自創(chuàng)的《工業(yè)4.0下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》課程,并觀摩了智能道場(chǎng),觀摩了從傳統(tǒng)生產(chǎn)線到智能生產(chǎn)線如何更新迭代。
在學(xué)習(xí)課程上,講師作為主講老師向嘉賓分享了世界工業(yè)發(fā)展史,講解了國(guó)外的傳統(tǒng)制造企業(yè)如何從粗放制造到精益制造邁向智能制造的。他說,從國(guó)外制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)不難看出,德、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家無一例外是憑借優(yōu)秀的精益改善走向高端制造,那么中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)之路怎么走?毫無疑問精益制造是邁向智能制造的基石,精益人才培養(yǎng)、柔性化生產(chǎn)線、物流周轉(zhuǎn)、看板系統(tǒng)、物料配送等都是必不可少的,各個(gè)環(huán)節(jié)都需要系統(tǒng)的解決方案。所以需要企業(yè)家高層的務(wù)實(shí)精神,把細(xì)節(jié)做好了拼出來的才是一副完整的藍(lán)圖。
今年年初,工信部發(fā)布了《2015年智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》。2月,工信部成立了由制造、電子信息、通信等多領(lǐng)域?qū)<医M成的智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作組。同時(shí),智能制造“十三五”發(fā)展規(guī)劃作為工信部“十三五”規(guī)劃體系的重要組成部分。國(guó)家層面頻頻出手拯救制造業(yè),足見大環(huán)境并沒有想象的那么糟糕。眼下企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須找準(zhǔn)切入點(diǎn)突圍,甩掉技術(shù)依賴癥,從精益改善開始,逐步標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),搭建效益工廠最后邁向智能制造。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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