關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價值實(shí)現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
興千田道場教學(xué)培訓(xùn)的宗旨是將LCIA在中國普及開來,2025年,興千田公開課課程的課程進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和調(diào)整升級。不管從理論到實(shí)踐,從基礎(chǔ)到高級,讓整個學(xué)習(xí)徐徐漸進(jìn),讓大家收獲更多,更接地氣,將所學(xué)知識能能加貼合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀的融入進(jìn)去。
查看詳情 +日月其邁,時盛歲新。1月8-9日,2022興千田集團(tuán)年終會議圓滿召開,此次大會以“再見2022,不負(fù)過去!你好2023,不懼未來!”為主題,全面盤點(diǎn)了2022年度的各項(xiàng)工作,布局集團(tuán)2023年發(fā)展規(guī)劃,并為進(jìn)一步推動公司高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)一了思想?! 〖瘓F(tuán)CEO楊總攜興千田智能,興千田(蘇州)分公司,興千田(越南)分公司,濰坊分公司,河南分公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人,共計(jì)30多位高管均出席了本次會議。 會議上,興千田集團(tuán)CEO楊麗董事長開場對2022年做了重要總結(jié),分享了2022年的外部環(huán)境及客戶的現(xiàn)狀,到2022年公司目標(biāo)完成情況,同時也對公司的不足之處,失敗成本,全年大事記等做了相關(guān)總結(jié)和分享?! EO楊總又對2023年進(jìn)行了展望,不僅僅分享了2023年的外部經(jīng)營環(huán)境,也進(jìn)行了SWOT分析,公司戰(zhàn)略地圖分享
虎年辭去,兔年來臨!首先感謝您對我們的信任、支持與厚愛!春節(jié)佳節(jié)將近,興千田全體員工向您送出最真摯的祝福:新春愉快,合家歡樂,身體安康,財(cái)源廣進(jìn),事業(yè)紅火,兔年發(fā)財(cái)!我司結(jié)合實(shí)際情況放假通知如下
2022年11月28日-30日,在興千田(蘇州)分公司道場成功舉辦了《第135屆低成本智能自働化LCIA技能實(shí)操班》培訓(xùn)。
2022年11月1日-4日,深圳市興千田電子科技有限公司在高顏值實(shí)力派廚居全國前列的企業(yè),成功舉辦了為期4天的《低成本智能自働化LCIA技能實(shí)操班》課程。本次培訓(xùn)5個分廠共計(jì)120人參與!
視頻當(dāng)中整合了多個定點(diǎn)往返機(jī)構(gòu),都是采用精益管和精益管配件,及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的智慧idear設(shè)計(jì)而成,有無動力和有動力的,都是根據(jù)不同的場景進(jìn)行定制化設(shè)計(jì),看下有沒有哪款LCIA工裝適合您的?
視頻當(dāng)中整合了多個定點(diǎn)提升機(jī)構(gòu),都是采用精益管?和精益管配件,及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的智慧idear設(shè)計(jì)而成,有無動力和有動力的,都是根據(jù)不同的場景進(jìn)行定制化設(shè)計(jì),看下有沒有哪款LCIA工裝適合您的?
LCIA干貨分享,視頻當(dāng)中的這款定點(diǎn)往返LCIA工裝也是應(yīng)用張汽車行業(yè)領(lǐng)域,讓2個工位直接無需走動就可以實(shí)現(xiàn)傳遞物料,讓員工不用非常疲勞的搬運(yùn)和走動,有興趣的可以看看視頻。
再給大家推薦一款汽車領(lǐng)域的LCIA工裝,視頻當(dāng)中把改善前和改善后進(jìn)行了對比,讓大家非常清晰的看到為何做改善,如何去做改善,改善后的效果進(jìn)行對比,使用興千田精益管?,實(shí)現(xiàn)了整個工裝的制作。
今天為大家介紹多款應(yīng)用于汽車制造領(lǐng)域的LCIA工裝,滿滿的都是干貨,利用低成本的材料精益管,和員工的大智慧,改善設(shè)計(jì)出低成本自働化LCIA工裝,整個過程發(fā)現(xiàn)改善點(diǎn),怎么去改善,到最終改善工裝的制作,最終也贏得了改善能手的稱號。
LCIA應(yīng)用于汽車行業(yè)的案例很多,今天為大家介紹一款興千田為某汽車企業(yè)定制的定點(diǎn)提升機(jī)構(gòu),利用鋁合金管和相關(guān)的精益管配件進(jìn)行定制,實(shí)現(xiàn)了無聊的定點(diǎn)拿取,非常方便。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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