關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
興千田道場(chǎng)教學(xué)培訓(xùn)的宗旨是將LCIA在中國普及開來,2025年,興千田公開課課程的課程進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和調(diào)整升級(jí)。不管從理論到實(shí)踐,從基礎(chǔ)到高級(jí),讓整個(gè)學(xué)習(xí)徐徐漸進(jìn),讓大家收獲更多,更接地氣,將所學(xué)知識(shí)能能加貼合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀的融入進(jìn)去。
查看詳情 +標(biāo)準(zhǔn)化是管理的基石,滲透到管理的各個(gè)領(lǐng)域。其中標(biāo)準(zhǔn)化工作、5S管理、目視管理、節(jié)拍管理、現(xiàn)場(chǎng)管理是標(biāo)準(zhǔn)管理必不可少的五件武器。
精益管周轉(zhuǎn)車也叫防靜電周轉(zhuǎn)車或PCB板周轉(zhuǎn)車;興千田線棒周轉(zhuǎn)車由線棒及其配件構(gòu)成,安裝方便,靈活性高,可以隨意控制高度和大?。凰苣退釅A、耐油污,無毒無味,故它具有抗折,抗老化,承載強(qiáng)度大的特點(diǎn);能拉伸、壓縮、撕裂、耐高溫,所以做成的PCB周轉(zhuǎn)車既可用于周轉(zhuǎn)又可用于半成品存放。
精益生產(chǎn)方式源于豐田生產(chǎn)方式,是由美國麻省理工學(xué)院組織世界上17個(gè)國家的專家、學(xué)者,花費(fèi)5年時(shí)間,耗資500萬美元,以汽車工業(yè)這一開創(chuàng)大批量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式JIT的典型工業(yè)為例,經(jīng)理論化后總結(jié)出來的。
線棒工作臺(tái)是采用直徑28mm的精益管配合種類豐富的連接件,并根據(jù)作業(yè)需要安裝臺(tái)面板,排插等其它一些應(yīng)用組裝而成的工作臺(tái)。線棒工作臺(tái)和普通工作臺(tái)兩者的比較:因?yàn)榫€棒工作臺(tái)具備了一些普通工作臺(tái)不具備的特性。
線棒在設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮載重量,可通過增加支點(diǎn)、連接件件以及并行使用雙根覆塑管來增加強(qiáng)度。 設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)時(shí),確認(rèn)主要載荷是直接作用在管件上而不是作用與聯(lián)結(jié)件上。
流水線機(jī)頭減速箱如何維護(hù)?流水線機(jī)頭減速箱第一次使用在三個(gè)月左右將減速箱里的機(jī)油放凈,用柴油或汽油將減速箱里面清洗一下,放凈后將新的潤滑油加至觀察窗的中間即刻。
線棒貨架管材強(qiáng)度數(shù)值為估測(cè)的強(qiáng)度參與值,強(qiáng)度可根據(jù)制作樣品作品的使用用途,使用環(huán)境質(zhì)量的不同而發(fā)生變化。如關(guān)于制作方面有不明的地方,請(qǐng)咨詢偉濤行客服部。
正如大批量生產(chǎn)是20世紀(jì)制造業(yè)的標(biāo)志性成就,精益生產(chǎn)被認(rèn)為是21世紀(jì)較先進(jìn)的業(yè)務(wù)管理模式。這種強(qiáng)調(diào)以更少的人力,更少的空間,更少的投資和更短的時(shí)間,滿足客戶需求的業(yè)務(wù)管理方法,惠及所有后來引進(jìn)此模式的中外企業(yè)。
是不是要推行精益生產(chǎn),必須同時(shí)開始,全面開花呢。實(shí)際上精益生產(chǎn)并非一蹴而就的,豐田公司花了多年的時(shí)間,才總結(jié)出現(xiàn)在的精益生產(chǎn)的理論和工具。因此,如果企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn),比較明智的做法,是循序漸進(jìn),不斷改善。那從什么地方最先開始呢?
線棒貨架是由柔性管和連接件組成。柔性管是由優(yōu)質(zhì)鋼管經(jīng)過表面處理后,外表面采用熱塑粘合特殊塑料層,內(nèi)表面覆防腐層組合而成。組成產(chǎn)品后,具有外型美觀、耐磨、色澤光亮、防銹無污染等優(yōu)點(diǎn)
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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