關于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現(xiàn)，針對企業(yè)不同成長階段管理需求，從研發(fā)、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
評委：王波 ○ 一汽-大眾汽車有限公司精益管理改進主持人 ○ 奧迪一汽新能源有限公司精益講師 |
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擅長領域
工廠效率提升與管理，工廠5S及目視化提升，工廠改善體系的搭建，精益Workshop的組織實施等。
主要經歷
25年世界500強整車廠生產現(xiàn)場管理經驗，15年精益管理經驗；
分別擔任過生產工長，改善負責人，精益體系負責人，項目管理負責人；
為多家企業(yè)提供精益管理方面咨詢。完成多期精益生產培訓，受眾人數(shù)超過千人，已在多家企業(yè)開展多期專題Workshop工作，平均每期勞動生產提高10%，累計為企業(yè)節(jié)約成本千萬元以上。
參與項目
遼源鋼背有限責任公司新工廠現(xiàn)場規(guī)劃項目；長春一汽四環(huán)汽車通用件有限公司現(xiàn)場目視升級項目；煙臺福勝汽車科技有限公司現(xiàn)場流程優(yōu)化項目；濰坊倍力汽車零部件有限公司現(xiàn)場布局改善項目；長春奧托立夫有限公司現(xiàn)場自動化提升優(yōu)化項目。
精益是東方的思維方式，講究從宏觀的角度出發(fā)，整體實施來解決問題，是一種類比法。
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MES的定位，是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層，主要負責車間生產管理和調度執(zhí)行。
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生產管理的專家團隊直接深入到工廠，調查分析，為提高生產效率提出合理的建議。
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從精益的視角對企業(yè)的人力資源實現(xiàn)精細化和準確化管理，最大限度地減少人力資源浪費!
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