關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
評委:劉文浩 ○ 海爾智家精益專家 ○ 精益管理資深顧問 |
主要經(jīng)歷
10年外資企業(yè)制造現(xiàn)場,曾供職于廣州電裝,歷任TPM課、生產(chǎn)課中層管理等職。8年企業(yè)精益咨詢,為中小型國企、民企提供全套問題解決方案,結(jié)果導(dǎo)向,注重過程。8年大型集團精益負責(zé)人,精益制造/供應(yīng)鏈/價值鏈體系構(gòu)建、迭代經(jīng)驗豐富。
多年的企業(yè)精益管理咨詢經(jīng)驗,對TPS/DBS有著全面深刻的理解,能結(jié)合企業(yè)文化、背景和現(xiàn)有能力,以精益思想為原則,為企業(yè)實現(xiàn)精益管理模式轉(zhuǎn)型,提供個性化的系統(tǒng)實施方案,并可以手把手輔導(dǎo)落實。
善于捕捉關(guān)鍵問題,豐富的現(xiàn)場解決問題實戰(zhàn)能力和輔導(dǎo)技巧,扎實的精益工具(VSM、JIT、PFEP、拉動、平衡、SMED、TPM)理論知識和實際應(yīng)用能力。
豐富的精益數(shù)字化規(guī)劃、實施落地經(jīng)驗,因地制宜,能為企業(yè)量身定制適合的全套解決方案,并全程輔導(dǎo)落地。
擅長效率、質(zhì)量、周期、庫存、成本方面的快速改善,累計為企業(yè)創(chuàng)造收益近5億(僅計算實施當年收益)。
服務(wù)過的客戶包括:隆基、漢能、特變電工、叢林鋁業(yè)、東貝壓縮機、箭牌、廣州電裝、中國鋁業(yè)、華菱鋼管、許繼集團、美的集團、科力遠 、興民鋼圈、賀利氏等
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
詳細了解MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計方案!
詳細了解生產(chǎn)管理的專家團隊直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細了解從精益的視角對企業(yè)的人力資源實現(xiàn)精細化和準確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!
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