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評委:劉文浩

   海爾智家精益專家


   精益管理資深顧問


主要經(jīng)歷 

  10年外資企業(yè)制造現(xiàn)場,曾供職于廣州電裝,歷任TPM課、生產(chǎn)課中層管理等職。8年企業(yè)精益咨詢,為中小型國企、民企提供全套問題解決方案,結(jié)果導(dǎo)向,注重過程。8年大型集團精益負責(zé)人,精益制造/供應(yīng)鏈/價值鏈體系構(gòu)建、迭代經(jīng)驗豐富。


  多年的企業(yè)精益管理咨詢經(jīng)驗,對TPS/DBS有著全面深刻的理解,能結(jié)合企業(yè)文化、背景和現(xiàn)有能力,以精益思想為原則,為企業(yè)實現(xiàn)精益管理模式轉(zhuǎn)型,提供個性化的系統(tǒng)實施方案,并可以手把手輔導(dǎo)落實。


  善于捕捉關(guān)鍵問題,豐富的現(xiàn)場解決問題實戰(zhàn)能力和輔導(dǎo)技巧,扎實的精益工具(VSM、JIT、PFEP、拉動、平衡、SMED、TPM)理論知識和實際應(yīng)用能力。


  豐富的精益數(shù)字化規(guī)劃、實施落地經(jīng)驗,因地制宜,能為企業(yè)量身定制適合的全套解決方案,并全程輔導(dǎo)落地。


  擅長效率、質(zhì)量、周期、庫存、成本方面的快速改善,累計為企業(yè)創(chuàng)造收益近5億(僅計算實施當年收益)。 


  服務(wù)過的客戶包括:隆基、漢能、特變電工、叢林鋁業(yè)、東貝壓縮機、箭牌、廣州電裝、中國鋁業(yè)、華菱鋼管、許繼集團、美的集團、科力遠 、興民鋼圈、賀利氏等

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