基本信息：
上課地點：廣東省深圳市觀瀾觀光路鴻天福工業(yè)園3棟4樓（導(dǎo)航：興千田）
費 用 ：4880元/人（包含培訓(xùn)、教材、場地及培訓(xùn)期間的午餐及晚餐等費用）
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課程背景：
我們的企業(yè)，為什么利潤偏低，成本無法降低？
缺乏產(chǎn)業(yè)工人、人員素質(zhì)偏低，執(zhí)行力差？
庫存、廠房、設(shè)備、人員資金投入大，資金周轉(zhuǎn)速度慢？
企業(yè)運營各環(huán)節(jié)存在“大拿”，對人經(jīng)驗的依賴性太大？
庫存大，制造周期長，廠房使用效率低，資金占壓嚴(yán)重，且融資成本高？
伴隨社會的不斷進(jìn)步，市場需求不斷轉(zhuǎn)型，從原先具有大眾性、單一性的市場轉(zhuǎn)變?yōu)?strong>多元化的市場。且近年來勞動供給逐年下降，勞動成本不斷上揚。這樣的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致企業(yè)的市場競爭越來越激烈，企業(yè)的利潤空間越來越小。
因此，眾多制造型企業(yè)選擇以精益生產(chǎn)方法來提高產(chǎn)品品質(zhì)以及生產(chǎn)效率，使自家的產(chǎn)品物美價廉，能在市場競爭中占據(jù)一席之地。然而現(xiàn)今眾多企業(yè)在生產(chǎn)方式的過程中存在著諸多困擾，如何判斷流程的合理性，如何實現(xiàn)生產(chǎn)線平衡，如何提高人員的利用率，如何降低生產(chǎn)制造的不良率，減少庫存減低成本，都已成為企業(yè)亟待解決的重要問題。
課程特色：
√教學(xué)特色：掌握如何識別、分析和改善制造業(yè)中常見的八大浪費，如何消除管理中的難題---人的工作失誤帶來的損失。
√名師團(tuán)隊：二十五年的改善經(jīng)驗將工業(yè)革命;掌握5S、標(biāo)準(zhǔn)化及減少浪費方法。
√技能實踐：親自設(shè)計、動手實操完美精益小車制作，把工廠搬到現(xiàn)場，通過沙盤模擬實驗，更直觀的解決問題。
√經(jīng)典案例：海量真實案例分享，所見即所得，領(lǐng)悟精華，重新定位，引領(lǐng)制造業(yè)的深度變革，找出適合自身企業(yè)發(fā)展之路。
課程目的：
· 樹立正確的自働化實施觀念，改變導(dǎo)入傳統(tǒng)自動化設(shè)備，盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化的高成本的設(shè)計及投資觀念，轉(zhuǎn)向小型化、專用化、柔性化、低成本可以自制化領(lǐng)域的落地。
· 通過低成本智能自働化的起源、意義，講述精益管理1.0-4.0的演變史，通過減少生產(chǎn)過程中的九大浪費而迅速提高公司競爭力，減少成本，全面利用員工等待作業(yè)毫無價值的時間，將精益生產(chǎn)在企業(yè)中可全面實施化。
· 完整生產(chǎn)模式流程，減少不良品率和人工運輸，員工順手化省力又省時開心的作業(yè)模式，各職業(yè)人員在分工中學(xué)習(xí)，讓所有人都有職責(zé)自我發(fā)掘精益技巧,做到有事做，有知識學(xué)，有感受講，有技巧用。
· 將精益理念初步體現(xiàn)，步步實踐中，將知識領(lǐng)悟，將技巧掌握，降低庫存的實際效益躍然眼前。
· “沙盤模擬推式小車生產(chǎn)”模擬工位布局合理性，浪費隱患的視頻分析法，完美將知識與實際結(jié)合，流動生產(chǎn)布局大大提高生產(chǎn)效率，把使用相同設(shè)備的相似產(chǎn)品進(jìn)行分類，減少換線的時間，可以更加頻繁的改變產(chǎn)品類型，低庫存多類型以滿足客戶需求。
課程時間：
2020年全年開課計劃
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| 一月 | ??二月?? | ??三月?? | ??四月?? | ??五月?? | ??六月?? |
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| / | ??3月22-23日?? | 4月11-12日 | 5月23-24日
| 6月20-21日 |
| 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
| 7月18-19日 | 8月15-16日 | 9月19-20日 | 10月17-18日 | 11月15-16日 | 12月19-20日 |
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
第一天
一、08:30~09:00 開班典禮
(簽到/保存手機(jī)/更衣/致辭/參訓(xùn)企業(yè)介紹/行程介紹/講師介紹/現(xiàn)場分組/課堂須知)
二： 9:00-10:30 第一章：精益思想概述
1.精益思想起源.意義.精髓
2.方法模塊理論培訓(xùn)
3.十種浪費
三：10:30-10:45 茶歇
四： 10:45-12:00 第二章：實踐模擬
1.實操第一輪推動式生產(chǎn)過程模擬
2.總結(jié)九種浪費及財務(wù)報表核算
五： 12:00-14:00 午餐&休息
六： 14:00-15:30 第三章：方法模塊學(xué)習(xí)
1.通過視頻分析方法模塊的學(xué)習(xí)分析各崗位
2.學(xué)習(xí)九大浪費查找表的使用方法
3.5s理論培訓(xùn)
4.5S數(shù)字謎題實踐
5.看板.物料超市.高低儲方法模塊學(xué)習(xí)
七：15:30-15:45 茶歇
八： 15:45-17:00 第四章：實踐模擬
1.實操第二輪拉動式生產(chǎn)過程模擬（5s改進(jìn)后）
2.總結(jié)九種浪費及財務(wù)報表核算
九： 17:00~18:00 晚餐&休息
十： 18:00-19:30 第五章：標(biāo)準(zhǔn)化理論
1.標(biāo)準(zhǔn)化理論知識
2.標(biāo)準(zhǔn)化游戲模擬
十一： 19:30~20:00
1.第一天培訓(xùn)總結(jié)分享
2.第一天課程結(jié)束
第二天
一： 09:00~10:30 第六章：MTM學(xué)習(xí)
1.學(xué)習(xí)MYM基礎(chǔ)知識.懂得伸手.移動.拿取.連接等動作賦值原理
2.掌握現(xiàn)場常用改善方法
3.工位布局基礎(chǔ)知識
二：10:30-10:45 茶歇
三：10:45-12:00 第七章:方法模塊學(xué)習(xí)及實踐模擬
1.工位布局紙片法學(xué)習(xí)應(yīng)用，研討工程車優(yōu)化工位布局
2.節(jié)拍平衡板應(yīng)用
3.ECRS分析法應(yīng)用
4.第三輪流動式生產(chǎn)方式模擬
5.總結(jié)九種浪費及財務(wù)報表核算
四：12:00-14:00 午餐&休息
五：14:00-15:30 第八章:方法模塊學(xué)習(xí)及模擬實踐
1.混線生產(chǎn)方式對物流供貨的挑戰(zhàn)
2.生產(chǎn)線物流員、排序供貨方法模塊學(xué)習(xí)應(yīng)用
3.第四輪完美式生產(chǎn)方式模擬
4.總結(jié)九種浪費及財務(wù)報表核算
六：15:30-15:45 茶歇
七：15:45-16:30 第九章:方法模塊學(xué)習(xí)及模擬實踐
1.動作經(jīng)濟(jì)性，低成本自動化方法模塊學(xué)習(xí)
2.如何實現(xiàn)柔性生產(chǎn)
3.第五輪柔性生產(chǎn)方式模擬
4.總結(jié)九種浪費及財務(wù)報表核算
八：16:30-17:00 總結(jié)，合影，發(fā)證書
講師介紹：
| 孔德高
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
中國精益研究中心首席顧問
德國大眾集團(tuán)認(rèn)證精益生產(chǎn)培訓(xùn)師
佛山市汽車行業(yè)協(xié)會、南海區(qū)汽車行業(yè)協(xié)會特聘專家擅長制造業(yè)3P（生產(chǎn)準(zhǔn)備過程）、現(xiàn)場改善、現(xiàn)場快速診斷、管理人員能力提升。 |
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學(xué)習(xí)對象：
· 一線生產(chǎn)人員、班組長；
· 工程IE、精益推進(jìn)辦；
· 廠長、經(jīng)理、主管、領(lǐng)班。
課程花絮：
轉(zhuǎn)型升級標(biāo)桿工廠免費參觀：
標(biāo)桿工廠精益生產(chǎn)線
標(biāo)桿工廠區(qū)域展示
聯(lián)系方式：
深圳興千田智能科技有限公司
聯(lián)系人：梁小姐
手機(jī)：13425114987 （同微信號）
電話：0755-28033362 分機(jī)866
Q Q：2355302484
傳真：0755-28033393
郵箱：sell@szsunqit.com
課程報名：
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